Český IT profesionál považuje za důležité i nemateriální benefity

Mnoho nabízených benefitů je ajťáky považováno za samozřejmé a že IT firmy, které chtějí přitáhnout nové kolegy, by se měly vzdát direktivního způsobu řízení nebo by měly nabídnout volnou pracovní dobu a možnost práce z domova.

Český IT profesionál považuje za důležité i nemateriální benefity


Tyto výskedky přinesl rychlý průzkum společnosti Monster. Z výsledků vyplývá, že pro ajťáky je typické, že jsou kreativní a vždy se snaží k řešení problému přistupovat svým vlastním způsobem. Taky se chtějí neustále učit, vzdělávat, profesně růst a zlepšovat sebe sama. Jsou to, až na výjimky, normální lidé, kteří milují svou práci a jsou schopni a ochotni pracovat mnoho hodin nad rámec běžné pracovní doby. Ačkoli ajťák není exotem odtrženým od reality, občas se i s takovým člověkem můžete setkat.

Ajťák nejefektivněji pracuje, pokud je aktivovaný výzvou. Největší uspokojení pociťuje, když se mu podaří vyřešit problém, který má reálný dopad. Nechce pracovat na nudných projektech, u kterých postrádá hlubší smysl. Nejraději se věnuje takovým projektům, které budou užitečné a budou aplikovatelné v reálném životě. Aby však mohl nacházet elegantní řešení, potřebuje spousty kávy. Pokud nedostane kafe, tak nepohrdne alespoň čajem.

Faktory spokojenosti

“IT profesionálové musí mít pocit, že se věnují smysluplnému projektu a že mají relativní volnost při plnění přidělených úkolů. Z dlouhodobé zkušenosti víme, že ajťáci jsou inteligentní a rozumní lidé, kteří si jsou vědomi zodpovědnosti vůči svému zaměstnavateli. Ve většině případů nepotřebují, aby nad nimi šéf stál a kontroloval každý jejich krok. Firmy, které tento nedirektivní způsob řízení aplikují, si pochvalují loajalitu svých zaměstnanců,” říká Petr Kubačka, ředitel Monster Career CZ.

Ajťák do práce chodí rád, když cítí, že díky pracovním úkolům má možnost zlepšit sám sebe a podílí se na řešení různorodých projektů. Pro lidi pracující v IT je také důležité, aby je obklopovala pohodová pracovní atmosféra. Ta by měla být utvářena kolektivem kolegů. Ajťáci nejsou žádnými asociály. Naopak si uvědomují, že úspěšná realizace projektu by nebyla bez kolegů možná. Tým je pro ně důležitý také kvůli tomu, že v něm dobře probíhá další vzdělávání. Například formou interních týmových workshopů.

Když se IT profík zabývá pouze nudnými a stereotypními projekty, které mu neumožňují žádný osobní a profesionální růst, buďte si jistí, že se při první příležitosti začne rozhlížet po nových pracovních výzvách. Pokud však pociťuje, že se má co učit a že stále existují tajemství, která technologie skrývají, bude rád chodit do práce a bude k vaší společnosti loajální.

Ajťáci nechtějí být pouhými vykonavateli direktivních rozkazů. Chtějí přicházet s vlastními návrhy řešení a chtějí dělat věci tak, jak si myslí, že to je nejlepší. Pokud se však setkají s opačným přístupem, neváhají začít uvažovat o změně zaměstnání.

Pokud se chcete co nejrychleji zbavit svého IT kolegy, uvrhněte ho do sociální izolace. Výzkum ukázal, že ačkoli jsou IT specialisté často prezentováni jako uzavření asociálové, opak je pravdou. IT profesionálové potřebují být součástí komunikativního a vstřícného kolektivu složeného z lidí podobného zaměření.

Oblíbené benefity

IT profesionálové díky své práci dostávají jak klasické, tak i méně obvyklé benefity. Mezi ty běžné se řadí dobré finanční ohodnocení, dostatek dovolené, stravenky, káva a pití zdarma na pracovišti nebo příspěvek na dopravu. Tyto benefity považují za samozřejmé, a proto se o nich na pohovorech ani nezmiňují.

K méně častým, ale o to více lákavým benefitům, patří zejména možnost dalšího vzdělávání, které se může odehrávat jak uvnitř firmy, tak s pomocí externích expertů. Dále IT profesionálové ocení pružnou pracovní dobu, možnost práce z domova, kurzy cizích jazyků nebo to, že můžou pracovat v příjemném prostředí.
Výzkum jasně ukázal, že benefity, které IT profesionálové nejvíce ocení, nejsou materiálního charakteru, ale spíše nemateriální a mají vztah k osobnímu štěstí a uspokojení z práce.


Úvodní foto: © carlosgardel - Fotolia.com




Komentáře