Press room

Podniková správa obsahu rozšiřuje pole působnosti

Systémy ECM a DMS začínají podporovat nové obchodní modely a akvizice zákazníků. Jejich zavádění však stále není bez problémů, na druhou stranu se mohou dostavit i původně nezamýšlené přínosy.


Autor: Vít Petrjanoš •

Je čas na to, aby CIO začali být „smart“

Být chytrý není o vašich znalostech, ale o tom, jak nové informace zpracováváte a aplikujete. Vítejte v éře, ve které je důležitý hlavně kontext.


Autor: Adib C. Ghubril •

10 nejlepších nástrojů pro řízení projektů

Projektoví manažeři na nejvyšší úrovni jsou velmi žádaní díky vedení na vysoké úrovni, znalostem a schopnostem, které přinášejí do obchodních projektů. Pro úspěch řízení projektů je však také zásadní mít správnou sadu nástrojů.


Autor: Moira Alexander •

7 nízkorozpočtových IT iniciativ, s nimiž lze začít ihned

Rozjetí projektu s velkým dopadem vám nemusí rozbít rozpočet. V následujícím článku jsme sepsali sedm iniciativ posilujících výkonnost IT, které mohou posunout vaši organizaci vpřed, a to i v dobách zeštíhlování.


Autor: John Edwards •

10 technologických trendů, které se stávají post-koronavirovou normou

První polovina roku 2020 byla ve znamení koronavirové pandemie. Do popředí se dostaly technologie a ukázaly nám, jak důležitá je digitální infrastruktura pro to, abychom se s takovou situací vypořádali. Do určité míry se zároveň otevřelo...


Autor: ali •

E-government v EU: I zde je prostor pro zlepšení

Digitální technologie kladou na veřejnou správu nové požadavky a přinášejí mnohá očekávání. Instituce veřejné správy musejí vyvážit zavádění on-line služeb s reálnými potřebami obyvatel a současně by měly usilovat o jejich praktické...


Autor: Lukáš Kříž •

4 tajemství úspěšných EPMO pro řízení podnikových projektů

Zřízení a provoz samostatného úseku (kanceláře) pro řízení podnikových projektů (EPMO, enterprise project management office) vyžaduje úmyslné a strategické úsilí. Při zřizování EPMO se zaměřujeme na čtyři klíčové oblasti.


Autor: Moira Alexander •

7 vlastností, které by měl mít ideální zástupce šéfa IT

Role CIO se v podnicích stala zásadní a velice náročnou. Pomoci zmírnit stresy může, když si k sobě najdete důvěryhodnou dvojku. Kromě toho by všichni IT lídři měli mít plán nástupnictví. Zde je několik tipů, jak na to.


Autor: John Edwards •

Digitální KPI: Klíč k měření úspěšnosti digitální transformace

Zeptejte se kteréhokoliv CIO, jak vyčísluje dopady své digitální transformace, a možná se dočkáte tázavého pohledu. Většina CIO prostě nemá metriku pro měření úspěšnosti digitálních projektů, jako jsou nové mobilní aplikace nebo...


Autor: Clint Boulton •

Co si 400 IT manažerů skutečně myslí o krizi COVID-19

Exkluzivní průzkum IDG: Jak IT lídři reagují na svět obrácený vzhůru nohama? A jak pandemie koronaviru změnila plány výdajů na příští rok? Čerstvý průzkum magazínuz CIO.com nabízí odpovědi.


Autor: Eric Knorr •


« předchozí 0 10 20 30 40 100 200 400 600

800 1000 1200 další »