výsledky řadit dle: relevance | data

libovolné období | posledních 24 hodin | týden | měsíc | poslední rok | Nápověda




1.

10 nejlepších nástrojů pro řízení projektů | 10.08.2020

Projektoví manažeři na nejvyšší úrovni jsou velmi žádaní díky vedení na vysoké úrovni, znalostem a schopnostem, které přinášejí do obchodních projektů. Pro úspěch řízení projektů je však také zásadní mít správnou sadu nástrojů.


2.

82 % šéfů plánuje trvale umožnit zaměstnancům částečný home office | 06.08.2020

Necelá polovina dokonce plánuje umožnit práci z domova trvale. Podniky nyní budou muset zvládat mnohem složitější hybridní pracovní týmy, které nyní budou potřebovat nové formy spolupráce. Zaměstnanci, kteří se po uvolnění protikoronavirových opatření vracejí na svá pracoviště, se ale nyní výrazně více zajímají o své zdraví a bezpečnost.


3.

7 vlastností, které by měl mít zástupce šéfa IT | 20.07.2020

Role CIO se v podnicích stala zásadní a velice náročnou. Pomoci zmírnit stresy může, když si k sobě najdete důvěryhodnou dvojku. Kromě toho by všichni IT lídři měli mít plán nástupnictví. Zde je několik tipů, jak na to.


4.

ERP systém musí fungovat nepřetržitě | 10.07.2020

Pokud se firma obejde pár hodin bez svého podnikového systému, asi jej moc nevyužívá a jde spíše o rozšířené účetnictví, říká Vladimír Bartoš, ředitel pro strategii ve společnosti Minerva Česká republika.


5.

Co si 400 TI manažerů skutečně myslí o krizi COVID-19 | 10.07.2020

Exkluzivní průzkum IDG: Jak IT lídři reagují na svět obrácený vzhůru nohama? A jak pandemie koronaviru změnila plány výdajů na příští rok? Čerstvý průzkum magazínuz CIO.com nabízí odpovědi.


6.

Příští digitální disrupce a role CIO | 07.07.2020

Digitální disrupce (překládáno také jako „narušení“) je více než jen existenčním ohrožením organizace. V následujícím článku si ukážeme pět klíčových narušitelů (disruptorů), kteří mění roli CIO – i dovednosti, které budou lídři IT potřebovat k tomu, aby se přizpůsobili.


7.

7 mýtů o digitální transformaci | 29.06.2020

Úspěšná digitální transformace vám pomůže překonat konkurenční hrozby. Ale následující konvenční předpoklady mohou způsobit, že vaše úsilí vyjde naprázdno.


8.

Vybudujte kulturu IT bezpečnosti v 6 snadných krocích | 17.06.2020

V moderním podniku nelze vybudovat kulturu bezpečnosti, aniž nejprve existuje v rámci oddělení informatiky. Nabízíme proto šest základní doporučení pro CIO a další IT manažery, jak při budování takové kultury postupovat.


9.

Přechod na produktově orientované IT (příklady z praxe) | 16.06.2020

Mnoho podniků a organizací přechází z projektově orientovaného IT na produktově orientované. Podívejme se, jak překonávají obvyklé překážky a dosahují úspěchu ve spolupráci se svými byznysovými partnery.


10.

Podniková archivace: Vládne cloud | 10.06.2020

Archivace informací primárně slouží k dlouhodobému ukládání elektronického obsahu, který organizace generují a z různých důvodů uchovávají. Její záběr se z hlediska datového pokrytí i počtu uživatelů neustále rozšiřuje. Mohou za to mimo jiné rostoucí požadavky regulátorů i zvyšující se objemy generovaných dat.