výsledky řadit dle: relevance | data

libovolné období | posledních 24 hodin | týden | měsíc | poslední rok | Nápověda




401.

Důležitá je vůle digitalizovat své workflow | 18.06.2014

O problematice tisku a oběhu elektronických dokumentů s námi hovořil David Lev, produktový manažer ze společnosti Hewlett-Packard.


402.

Klíčové ICT trendy roku 2014 (II) | 13.06.2014

Letošní výhledy nejsou v žádném případě stejné jako před rokem. Oproti minulosti je však výhled střízlivější.


403.

Dobrá škola, základ úspěšné IT kariéry | 12.06.2014

Nejžádanějšími vysokoškolskými obory jsou programování, informační systémy a bezpečnost. Absolventi těchto disciplín zároveň mají nejlepší předpoklady pro uplatnění v ICT praxi.


404.

Klíčové ICT trendy současnosti | 10.06.2014

Letos budou stát před velkými úkoly nejen sportovci, nýbrž i IT manažeři. Přečtěte si, jak analytici velkých agentur vidí letošní rok v ICT, jaký vliv bude mít mobilní internet nebo proč bude i v B2B firmách věnována pozornost koncovým uživatelům


405.

Cloud se mění, prim začíná hrát přidaná hodnota | 05.06.2014

Výzkumy ukazují, že adopce cloud computingu v podnikové sféře má k masovosti daleko. Současně se cloudová scéna mění. Firmy namísto již samozřejmé efektivity očekávají vyšší přidanou hodnotu – „cloudová řešení“.


406.

Objem tištěných dokumentů neustále roste | 04.06.2014

Tak komentuje vývoj v oblasti tisku Karel Januš, target sales manager ve společnosti Janus. Tento trend zatím nezvrátily ani snahy o digitalizaci dokumentů.


407.

CIO vyhlašuje soutěž o nejlepší případovou studii roku 2014 | 30.05.2014

Redakce měsíčníku CIO Business World vyhlašuje již 9. ročník soutěže o nejlepší případovou studii roku 2014.


408.

Jak zvýšit provozní efektivitu v IT | 26.05.2014

Projekt, jak zlepšit efektivitu moderních technologií ve firmě, není ani tak primárně úkolem pro projektového manažera jako spíš pro šéfa informatiky.


409.

Co si IT projektoví manažeři nejvíce přejí | 24.05.2014

Pozice projektového manažera je plná „radostí“. S takovým člověkem je jednáno jako se sluhou managementu, obvykle nebývá tázán na názor, ať už jde o klíčová rozhodnutí či priority projektu. Úkoly a uzávěrky jsou neustále měněny, načež je vždy důkladně pokárán za každé zpoždění. Co kdyby ale projektoví manažeři mohli tohle všechno změnit? Co by si „projekťáci“ přáli?


410.

Levná transformace státního IT | 19.05.2014

Výdaje veřejných institucí dosáhly v loňském roce podle analytiků společnosti Gartner 449,5 miliardy dolarů. Oproti roku 2012 poklesly o 0,1 procenta.