výsledky řadit dle: relevance | data

libovolné období | posledních 24 hodin | týden | měsíc | poslední rok | Nápověda




421.

Zájem o software pro řízení výroby jde napříč všemi segmenty | 22.06.2014

Na dotazy ohledně zavádění systémů pro řízení výroby nám odpovídal Pavel Mařica, obchodní ředitel společnosti DC Concept.


422.

Důležitá je vůle digitalizovat své workflow | 18.06.2014

O problematice tisku a oběhu elektronických dokumentů s námi hovořil David Lev, produktový manažer ze společnosti Hewlett-Packard.


423.

Klíčové ICT trendy roku 2014 (II) | 13.06.2014

Letošní výhledy nejsou v žádném případě stejné jako před rokem. Oproti minulosti je však výhled střízlivější.


424.

Dobrá škola, základ úspěšné IT kariéry | 12.06.2014

Nejžádanějšími vysokoškolskými obory jsou programování, informační systémy a bezpečnost. Absolventi těchto disciplín zároveň mají nejlepší předpoklady pro uplatnění v ICT praxi.


425.

Klíčové ICT trendy současnosti | 10.06.2014

Letos budou stát před velkými úkoly nejen sportovci, nýbrž i IT manažeři. Přečtěte si, jak analytici velkých agentur vidí letošní rok v ICT, jaký vliv bude mít mobilní internet nebo proč bude i v B2B firmách věnována pozornost koncovým uživatelům


426.

Cloud se mění, prim začíná hrát přidaná hodnota | 05.06.2014

Výzkumy ukazují, že adopce cloud computingu v podnikové sféře má k masovosti daleko. Současně se cloudová scéna mění. Firmy namísto již samozřejmé efektivity očekávají vyšší přidanou hodnotu – „cloudová řešení“.


427.

Objem tištěných dokumentů neustále roste | 04.06.2014

Tak komentuje vývoj v oblasti tisku Karel Januš, target sales manager ve společnosti Janus. Tento trend zatím nezvrátily ani snahy o digitalizaci dokumentů.


428.

CIO vyhlašuje soutěž o nejlepší případovou studii roku 2014 | 30.05.2014

Redakce měsíčníku CIO Business World vyhlašuje již 9. ročník soutěže o nejlepší případovou studii roku 2014.


429.

Jak zvýšit provozní efektivitu v IT | 26.05.2014

Projekt, jak zlepšit efektivitu moderních technologií ve firmě, není ani tak primárně úkolem pro projektového manažera jako spíš pro šéfa informatiky.


430.

Co si IT projektoví manažeři nejvíce přejí | 24.05.2014

Pozice projektového manažera je plná „radostí“. S takovým člověkem je jednáno jako se sluhou managementu, obvykle nebývá tázán na názor, ať už jde o klíčová rozhodnutí či priority projektu. Úkoly a uzávěrky jsou neustále měněny, načež je vždy důkladně pokárán za každé zpoždění. Co kdyby ale projektoví manažeři mohli tohle všechno změnit? Co by si „projekťáci“ přáli?