výsledky řadit dle: relevance | data

libovolné období | posledních 24 hodin | týden | měsíc | poslední rok | Nápověda




1.

4 tajemství úspěšných EPMO pro řízení podnikových projektů | 27.07.2020

Zřízení a provoz samostatného úseku (kanceláře) pro řízení podnikových projektů (EPMO, enterprise project management office) vyžaduje úmyslné a strategické úsilí. Při zřizování EPMO se zaměřujeme na čtyři klíčové oblasti.


2.

Příští digitální disrupce a role CIO | 07.07.2020

Digitální disrupce (překládáno také jako „narušení“) je více než jen existenčním ohrožením organizace. V následujícím článku si ukážeme pět klíčových narušitelů (disruptorů), kteří mění roli CIO – i dovednosti, které budou lídři IT potřebovat k tomu, aby se přizpůsobili.


3.

Staňte se se digitálními lídry! | 05.06.2020

Úspěch v digitální ekonomice si žádá více než zvládnutí sociálních médií, mobility, analýzy dat, cloudu a IoT. V knize Designed for Digital: How to Architect Your Business for Sustained Success autoři Jeanne Ross, Cynthia Beath a Martin Mocker popisují model moderního digitálního podniku. Ti, jimž se podaří ho dosáhnout, budou mít „právo na vítězství“, a ti, kterým se to nepovede, budou čelit novým a novým vlnám digitální disrupce.


4.

Deset způsobů, jak přežít a prosperovat | 29.05.2020

Digitální disrupce ohrožuje podniky všech oborů. Je načase, aby se jejich vedení začalo vážně zabývat dalšími plány do budoucna. Poradenská společnost PwC nabízí několik užitečných rad.


5.

Úkol pro CIO: Jak excelovat na digitálním poli | 28.05.2020

Cesta digitalizace není snadná, ale ti, kdo ji úspěšně absolvují, mají šanci přežít příští vlnu digitální disrupce. Ostatní budou následovat Kodak do věčných analogových lovišť.


6.

Technostres je zabijákem produktivity, lék spočívá v kultuře (3) | 21.02.2018

Je třeba věnovat pozornost technologickému neduhu dnešní doby. Zaměstnanci jsou kvůli němu nešťastní – a neproduktivní.