výsledky řadit dle: relevance | data

libovolné období | posledních 24 hodin | týden | měsíc | poslední rok | Nápověda




1.

ERP by měl automaticky řešit úlohy, u kterých člověk není potřeba | 03.03.2020

Na lidi měla zůstat jen skutečně kvalifikovaná práce, říká Petr Schaffartzik, generální ředitel skupiny K2.


2.

ERP (1/2): Směřuje se k podpoře rozhodování | 28.02.2018

Během svého vývoje se ERP systémy značně proměnily... Už to není jen trochu chytřejší účetní systém.


3.

Data uzamčená v IT vás stáhnou ke dnu. Odemkněte je a vyrostete | 28.11.2014

V silně konkurenčním světě výrobních společností je dnes nevyhnutelné věnovat pozornost firemním datům. Může to znamenat silnou komparativní výhodu a stejně tak i tenkou čáru, která odděluje úspěch od neúspěchu. V podnikání mají práci s informacemi na starosti nástroje Business Intelligence (BI).


4.

Optimistické výhledy | 19.07.2014

Rozvoji e-health v Česku brání nejasná legislativa i samotní lékaři, říká v rozhovoru generální ředitel společnosti ICZ Bohuslav Cempírek.


5.

Průmyslové armatury jako komplexní služba v HELIOS Green | 20.05.2013

Společnost LDM se již déle jak 20 let zabývá vývojem, produkcí a servisem průmyslových armatur.


6.

Dospěli jste k rozhodnutí vyměnit IS? | 10.11.2012

Rozhodnutí o výměně existujícího informačního systému předchází celá řada kroků.


7.

Byznys ERP kryje záda průzkumným vrtům | 14.06.2012

Společnost Vrtný a geologický průzkum se rozhodla zavést podnikový informační systém Byznys ERP od společnosti JKR.


8.

Nevyhazujte peníze! Jak vybrat správný ERP pro vaši firmu | 23.05.2011

Existují různé postupy, jak dospět k výběru vhodného ERP, jsou však okamžiky, kde by investor neměl zaváhat.


9.

Správa pohledávek ve finančních institucích | 28.06.2010

Zvýšený nápor delikventních případů, hrozba ztrát kvůli neschopnosti na tento nápor reagovat a v neposlední řadě i stagnace rozpočtů na lidské zdroje zvýšily ve finančních institucích poptávku po systematizaci vymáhání pohledávek.


10.

Školení a certifikace | 11.08.2009

O nutnosti školit vlastní zaměstnance nikdo nepochybuje, ale jenom nepatrný zlomek společností má jasný plán zvyšování kvalifikace zaměstnance již při jeho nástupu, i když kariérní růst bývá v IT velice rychlý – z juniorských pozic na seniorské jde zhruba o období pěti let.