výsledky řadit dle: relevance | data

libovolné období | posledních 24 hodin | týden | měsíc | poslední rok | Nápověda




1.

Top 6 předpovědí pro podnikové IT | 05.05.2021

Co čeká podnikovou informatiku v roce 2021 i v letech následujících? Analytici společnosti Gartner hledají odpovědi. Jejich předpovědi reflektují měnící se situaci ve světě technologií.


2.

On-line konference: Digitální transformace 2021 | 11.01.2021

Digitální transformace je způsob, jak proměnit dosavadní relativně nepružný podnik směrem k trvale agilní organizaci přinášející inovace potřebné pro získání konkurenční výhody. Co vám taková proměna může přinést, ukáže bezplatná on-line konference Digitální transformace 2021.


3.

IT: Zlevnit a zefektivnit! | 04.01.2021

Nejistá ekonomická situace nutí manažery IT opět uvažovat o provozních úsporách. Vyšší efektivity a nižších nákladů lze dosáhnout několika různými způsoby i při zajištění podpory obchodního rozvoje.


4.

13 tzv. „osvědčených IT postupů“, kterým byste se měli vyhnout | 22.12.2020

Od informování každého, že je vaším zákazníkem, až po vytvoření cloudové strategie – tyto „osvědčené postupy v oboru“ bezesporu sníží vaše šance na úspěch IT.


5.

SUSE hlásí úspěšné výsledky za čtvrté čtvrtletí i pokračující celosvětový růst | 10.12.2020

Hodnota ACV (annual contract value) společnosti SUSE v Q4 pokračovala v rychlém globálním růstu, a to i přes neustálý vliv pandemie COVID 19.


6.

Tajemství úspěšné digitální transformace | 19.11.2020

Cílem jakékoliv snahy o inovaci je dodat obchodní hodnotu a konkurenční výhodu. Dva lídři IT se dělí o svoje tajemství týkající se naplnění těchto měřítek.


7.

10 sebeklamů CIO o svých agilních praktikách | 09.10.2020

IT organizace snaží akcelerovat dodávku softwaru, a tak přijímají agilní přístupy. Příliš běžné sebeklamy a neutuchající problémy však většinu z nich dovedou k selhání.


8.

10 nejlepších nástrojů pro řízení projektů | 10.08.2020

Projektoví manažeři na nejvyšší úrovni jsou velmi žádaní díky vedení na vysoké úrovni, znalostem a schopnostem, které přinášejí do obchodních projektů. Pro úspěch řízení projektů je však také zásadní mít správnou sadu nástrojů.


9.

4 tajemství úspěšných EPMO pro řízení podnikových projektů | 27.07.2020

Zřízení a provoz samostatného úseku (kanceláře) pro řízení podnikových projektů (EPMO, enterprise project management office) vyžaduje úmyslné a strategické úsilí. Při zřizování EPMO se zaměřujeme na čtyři klíčové oblasti.


10.

Úkol pro CIO: Jak excelovat na digitálním poli | 28.05.2020

Cesta digitalizace není snadná, ale ti, kdo ji úspěšně absolvují, mají šanci přežít příští vlnu digitální disrupce. Ostatní budou následovat Kodak do věčných analogových lovišť.