výsledky řadit dle: relevance | data

libovolné období | posledních 24 hodin | týden | měsíc | poslední rok | Nápověda




381.

Velké firmy vnímají sociální sítě jako riziko, nikoliv příležitost | 27.11.2012

Více než polovina firem z prestižního žebříčku Fortune 500 neuvádí na svém kontaktním webu možnost komunikace přes Facebook, Twitter nebo e-mail.


382.

Juraj Ferenc z Esetu: Největší potenciál vidíme v ochraně chytrých telefonů a tabletů | 26.11.2012

Přinášíme rozhovor s Jurajem Ferencem, managing directorem společnosti Eset Software.


383.

Seminář Doxee 2012 představil nové trendy v komunikaci v cloudu | 26.11.2012

Jaké jsou hlavní výhody cloudu a jaká nabízí cloud řešení pro efektivní komunikaci se zákazníky, to byla horká témata konference Doxee, která se konala 22. listopadu 2012 v Praze.


384.

Stanislav Sýkora z Asseco Solutions: CRM může pomoci i nejmenším firmám | 25.11.2012

S generálním ředitelem a místopředsedou představenstva Asseco Solutions Stanislavem Sýkorou jsme se bavili mimo jiné o cílech společnosti a implementovaných inovacích.


385.

Miroslav Řihák z Anectu: Potenciál vidíme v bezpečnosti | 24.11.2012

Přinášíme rozhovor s Miroslavem Řihákem, předsedou představenstva společnosti Anect.


386.

Deset klíčových technologických trendů pro rok 2012 podle Gartneru | 23.11.2012

Analytici společnosti Gartner každoročně sestavují žebříček deseti technologických trendů, které mají v daném roce největší potenciál sehrát významnou roli ve světě byznysu.


387.

10 signálů, kdy je čas změnit práci (2.) | 22.11.2012

Máte jen špatný den nebo je čas posunout se ve své kariéře o krůček dále? Podívejte se společně s námi na varovné signály, které ukazují, že je ta správná chvíle poohlédnout se po zelenějších pastvinách.


388.

Národní divadlo nasadilo moderní komunikační řešení | 21.11.2012

Národní divadlo implementovalo komunikační řešení Aastra 5000 v budově Státní opery.


389.

Jak se vyhnout IT průšvihům | 20.11.2012

Až příliš často zůstávají problémy v IT projektech skryté až do fáze, kdy je již nelze ignorovat – typicky jde například o výrazné překračování rozpočtu nebo situaci, kdy se projekt začíná neúnosně protahovat za hranice dané původním plánem.


390.

Začínejte u dodavatele, nikoliv u řešení | 19.11.2012

V oblasti realizace IT projektů převažují tu menší, tu větší selhání. Jedna důležitá věc však zůstává společná: O úspěchu celého projektu nerozhoduje ani tak jaké řešení nasazujete, jako spíše to, kdo vše provádí.