výsledky řadit dle: relevance | data

libovolné období | posledních 24 hodin | týden | měsíc | poslední rok | Nápověda




201.

Řízení výkonnosti firem – od účetní knihy po CPM | 17.03.2008

V tomto článku se podíváme na vývoj řízení firem pomocí výkonnostních ukazatelů od jeho počátků až po současný stav a jak souvisí se současnými technologickými možnostmi business intelligence a nutností změny firemní kultury.


202.

Starejte se o své bohatství | 14.03.2008

"Žijeme v informačním věku." S touto větou jsem se osobně poprvé setkal před zhruba deseti lety a již tehdy byla brána jako samozřejmý fakt, nikoli jako novinka. Pokud se ale podíváme na způsob, jakým ještě donedávna přemýšlely a jednaly téměř všechny organizace (a valná většina jich dosud takto přemýšlí a jedná), najdeme v něm kromě standardních proklamací o důležitosti informací jen málo prvků zabývajících se efektivní správou a využitím informací, respektive dat.


203.
204.

Strategické řízení lidského kapitálu | 25.10.2007

Softwarovou sadu pro strategické řízení lidského kapitálu (HCM – Human Capital Management) představila společnost Lawson Software. Novinka v sobě kombinuje základní funkčnost řízení lidských zdrojů se schopnostmi strategického HCM.


205.

Jak ve firmě zavést řízení obchodních požadavků | 19.10.2007

Novou verzi Optimal Trace, což je řešení pro řízení obchodních požadavků (BRM – Business Requirements Management), uvedla na trh společnost Compuware. Verze 5.0 je vhodná pro ty firmy, které začínají aplikovat řešení BRM, a umožňuje jim, aby časem začaly používat pokročilé strukturované požadavky.


206.

WAN už podnikové aplikace zpomalovat nemusí | 17.10.2007

Dostupnost řešení WANScaler Client na evropském trhu oznámila společnost Citrix Systems. Novinka podle výrobce poskytuje zaměstnancům, pracujícím prostřednictvím WAN sítí, výkon aplikací stejné úrovně jako v rámci sítě LAN, a to i pracovníkům na pobočkách či v terénu.


207.

Dějiny psané IBM | 28.05.2007


208.
209.

Řízení výkonnosti podle obchodních rolí | 29.03.2007

Infor doplňuje své řešení pro řízení výkonnosti (Performance Management ) o analýzu obchodních procesů založenou na obchodních rolích. Výsledkem je aplikace, která by měla být jednodušší a vyžadovat od zákazníka při nasazení méně vlastních úprav.


210.