výsledky řadit dle: relevance | data

libovolné období | posledních 24 hodin | týden | měsíc | poslední rok | Nápověda




1.

7 inovačních bariér, které stojí za to narušit | 30.11.2020

Konvenční kultury vykazují konvenční výsledky. Pro skutečnou inovaci musíte přehodnotit to, jakým způsobem stimulujete rizika, reagujete na požadavky a zpřístupňujete zdroje pro experimenty.


2.

7 přínosů pandemie pro IT | 23.11.2020

Společnosti a vedoucí IT teď nemusejí společnost pouze udržovat na hladině. Naopak zjišťují, že disrupce podnikání ze strany pandemie Covid-19 může přinášet neočekávané výhody.


3.

Jak zajistit bezpečnou práci z domova a nezničit vaši firmu? | 05.11.2020

Paradoxně nemohl být lepší čas na prosazení bezpečnostních opatření než období první vlny pandemie. A nyní přichází (bohužel pro společnost) druhá šance.


4.

10 sebeklamů CIO o svých agilních praktikách | 09.10.2020

IT organizace snaží akcelerovat dodávku softwaru, a tak přijímají agilní přístupy. Příliš běžné sebeklamy a neutuchající problémy však většinu z nich dovedou k selhání.


5.

13 necertifikovaných IT schopností, které se dnes nejvíce vyplatí | 24.09.2020

Těchto 13 IT schopností, sahajících od DevSecOps po kryptografii, si v průběhu uplynulého roku získalo nejvyšší nárůst tržní hodnoty, uvádějí data společnosti Foote Partners.


6.

Finanční služby: Stále zranitelnější vůči ransomwaru | 24.08.2020

Sektor finančních služeb je dnes pro kybernetické zločince přitažlivým cílem. Je nasnadě, že informace o finančních, bankovních, obchodních a penzijních fondech spotřebitelů patří mezi nejdůležitější údaje, které dnes organizace vlastní.


7.

E-government v EU: I zde je prostor pro zlepšení | 28.07.2020

Digitální technologie kladou na veřejnou správu nové požadavky a přinášejí mnohá očekávání. Instituce veřejné správy musejí vyvážit zavádění on-line služeb s reálnými potřebami obyvatel a současně by měly usilovat o jejich praktické a co možná nejvyšší využití.


8.

4 tajemství úspěšných EPMO pro řízení podnikových projektů | 27.07.2020

Zřízení a provoz samostatného úseku (kanceláře) pro řízení podnikových projektů (EPMO, enterprise project management office) vyžaduje úmyslné a strategické úsilí. Při zřizování EPMO se zaměřujeme na čtyři klíčové oblasti.


9.

Přechod na produktově orientované IT (příklady z praxe) | 16.06.2020

Mnoho podniků a organizací přechází z projektově orientovaného IT na produktově orientované. Podívejme se, jak překonávají obvyklé překážky a dosahují úspěchu ve spolupráci se svými byznysovými partnery.


10.

Koronavirus navždy změní Windows (2) | 19.05.2020

Je jasné, že pandemie koronaviru navždy změní svět, jak ho známe – včetně způsobů, jakými žijeme, pracujeme a komunikujeme. Což znamená, že se budou muset změnit i technologie a software.