Názory

Press room

Prakticky jsem nezažil ERP projekt, kde by neprobíhalo...

Hlavním motivem pro pořízení nového ERP...

Prakticky jsem nezažil ERP projekt, kde by neprobíhalo žádné změnové řízení

Při definování rozsahu projektu nikdy nejsou obě strany schopny domyslet všechny detaily, a to je právě důsledek změnových řízení. Důležité je, aby všechny důvody změnových řízení byly vždy zavčas podchyceny a měly transparentní...

Autor: Vít Petrjanoš • 23. Prosinec 2020

Hlavním motivem pro pořízení nového ERP systému by mělo být posílení konkurenceschopnosti

Automatizací, procesními změnami, mobilitou, sjednocením roztříštěných SW nástrojů a podobně by zákazník měl získat prostor pro růst efektivity, snižování nákladů nebo třeba expanzi, říká Petr Schaffartzik, předseda představenstva...

Autor: Vít Petrjanoš • 17. Prosinec 2020

Spolehlivý dodavatel ERP nese odpovědnost za čísla, která zákazníkovi předkládá...

...a prezentuje mu, s jakou odchylkou při definovaném rozsahu projektu počítá. V takovém případě má zákazník možnost schvalovat budget nejen na implementaci samotnou, ale i na případné změny, říká Tomáš Gühl, Head of Delivery Department,...

Autor: Vít Petrjanoš • 15. Prosinec 2020

Implementace nového ERP má dopady na fungování celé společnosti

Celý proces vyžaduje významné úsilí nejen od dodavatele, ale i od zákazníka, říká Milan Tesař, obchodní ředitel ve společnosti InfoConsulting Czech.

Autor: Vít Petrjanoš • 07. Prosinec 2020

Moderní ERP pomůže k vyšší efektivitě

Řada společností čelí velkému tlaku na zvyšování vnitřní efektivity. Té lze dosáhnout zejména automatizací činností, lepším plánováním nebo kvalitním řízením výroby a nákladů detailním controllingem, který starší ERP systémy...

Autor: Vít Petrjanoš • 24. Listopad 2020

Využití robotické automatizace ve spojení se starším ERP může být problematické

Starší systémy bývají omezené v technologiích a ve schopnosti komunikovat. Integrace s robotem pak může být nákladnější než vytvoření programu pro automatizovanou akci. To považuji za největší riziko při nasazování RPA, říká Vladimír...

Autor: Vít Petrjanoš • 18. Listopad 2020

7 pravidel úspěšné strategie business intelligence

Úspěch business intelligence (BI) si vyžaduje více než jen silnou technologickou platformu. Je třeba se přitom zaměřit na procesy a personál – a také přístup „business-first“, pokud jde o získávání informací z dat.

Autor: Mary K. Pratt • 14. Listopad 2020

Serverless výpočetní prostředí bude patrně budoucností cloudových řešení

Nový trend function-as-a-service úplně vynechává virtuální stroje jako poskytovatele aplikace či služby a tím zjednodušuje architekturu a tvorbu prostředí pro provoz, říká Jaromír Žák, COO ve společnosti Total Service.

Autor: Vít Petrjanoš • 12. Listopad 2020

On-premise nebo do cloudu?

Budování hybridních řešení je podle našeho názoru nejvýhodnější strategií při stavbě nebo upgradu datového centra říká Eliška Jirovská, country manažerka VMware pro Českou republiku a Slovensko.

Autor: Vít Petrjanoš • 20. Říjen 2020