Názory
Prakticky jsem nezažil ERP projekt, kde by neprobíhalo žádné změnové řízení
Při definování rozsahu projektu nikdy nejsou obě strany schopny domyslet všechny detaily, a to je právě důsledek změnových řízení. Důležité je, aby všechny důvody změnových řízení byly vždy zavčas podchyceny a měly transparentní...
Hlavním motivem pro pořízení nového ERP systému by mělo být posílení konkurenceschopnosti
Automatizací, procesními změnami, mobilitou, sjednocením roztříštěných SW nástrojů a podobně by zákazník měl získat prostor pro růst efektivity, snižování nákladů nebo třeba expanzi, říká Petr Schaffartzik, předseda představenstva...
Spolehlivý dodavatel ERP nese odpovědnost za čísla, která zákazníkovi předkládá...
...a prezentuje mu, s jakou odchylkou při definovaném rozsahu projektu počítá. V takovém případě má zákazník možnost schvalovat budget nejen na implementaci samotnou, ale i na případné změny, říká Tomáš Gühl, Head of Delivery Department,...
Implementace nového ERP má dopady na fungování celé společnosti
Celý proces vyžaduje významné úsilí nejen od dodavatele, ale i od zákazníka, říká Milan Tesař, obchodní ředitel ve společnosti InfoConsulting Czech.
Moderní ERP pomůže k vyšší efektivitě
Řada společností čelí velkému tlaku na zvyšování vnitřní efektivity. Té lze dosáhnout zejména automatizací činností, lepším plánováním nebo kvalitním řízením výroby a nákladů detailním controllingem, který starší ERP systémy...
Využití robotické automatizace ve spojení se starším ERP může být problematické
Starší systémy bývají omezené v technologiích a ve schopnosti komunikovat. Integrace s robotem pak může být nákladnější než vytvoření programu pro automatizovanou akci. To považuji za největší riziko při nasazování RPA, říká Vladimír...
7 pravidel úspěšné strategie business intelligence
Úspěch business intelligence (BI) si vyžaduje více než jen silnou technologickou platformu. Je třeba se přitom zaměřit na procesy a personál – a také přístup „business-first“, pokud jde o získávání informací z dat.
Serverless výpočetní prostředí bude patrně budoucností cloudových řešení
Nový trend function-as-a-service úplně vynechává virtuální stroje jako poskytovatele aplikace či služby a tím zjednodušuje architekturu a tvorbu prostředí pro provoz, říká Jaromír Žák, COO ve společnosti Total Service.
On-premise nebo do cloudu?
Budování hybridních řešení je podle našeho názoru nejvýhodnější strategií při stavbě nebo upgradu datového centra říká Eliška Jirovská, country manažerka VMware pro Českou republiku a Slovensko.
Budoucnost je v cloudu a ve virtualizaci datacenter
Pochybuji, že se někdy vrátíme z využívání datových center zpět k on-premise řešením, říká Petr Pilin, jednatel společnosti iPodnik cloud.
0 10 20 30 100 200 400 další »