Koncept sledování výkonnosti (a systémy pro toto sledování) organizace pomocí tzv. vyvážených ukazatelů, zahrnující finanční i nefinanční ukazatele.
Druhým klíčovým faktorem je rozložení těchto ukazatelů na jednotlivé části společnosti až na individuální úroveň, tak aby každý pracovník měl jasně měřitelné ukazatele, které mu umožňují exaktně vidět jeho roli v rámci společnosti a kvalitu výkonu jeho práce.
Balanced scorecard (BSC)
autor Pavel Houser | Ostatní |
Ostatní
Rozhovor se zakladatelem společnosti Wrike Andrewem Filevem
Inkoustová, nebo laserová tiskárna? Volba je jasná!
Podnikejte chytře, zkuste služby profesionálního call centra
KB EU Point – brána do světa dotací
Konference pro IT manažery „Jednoduché nebo složité IT?“ prodlužuje možnost registrace do dnešní půlnoci
Komentáře