Tí-sí-pí-aj-pí už nestačí - 3

Oblast informačních technologií a telekomunikací ještě před pár lety nabízela pohádkové bohatství. Ti nejotrlejší pionýři nového věku založili dot.com a donesli těm správným venture kapitalistům ambiciózní business plán, ti méně odvážní nakoupili na burze akcie "intenetových" společností. Jíní surfaři jedoucí na i-vlně se naučili správně vyspelovat "TCP/IP" (jak se vyjádřil jeden americký personalista) a nechali se v těchto společnostech za pohádkové peníze zaměstnat. Tato snová fantazie se postupně však začala střetávat s přízemnější realitou, a i když pořád platí, že práce v ICT oborech je nadprůměrně honorována, většina lidí pohybujících se v tomto oboru vnímá současný stav jako stagnaci a v horším případě i propad.

Tí-sí-pí-aj-pí už nestačí


Do Unie za větší platy
Nejčastěji jmenovaným trendem, který je jmenován v souvislosti s pracovním trhem je vstup České republiky do Evropské Unie. Obecně lze očekávat větší tlaky na růst platů v celé ekonomce. "Pravděpodobně bude dále pokračovat příliv přímých zahraničních investic; ten se však bude napříště týkat spíše oborů s vyšší přidanou hodnotou, kde je vyžadována kvalifikovaná pracovní síla. S blížícím se vstupem ČR do EU bude také přibývat cizinců (z EU i mimo ni), kteří se budou ucházet o práci v České republice,", uzavírá tuto vizi budoucnosti Grafton.
Svůj důsledek bude mít také samozřejmě probíhající (i když utlumená) vlna fúzí a akvizic, které se odehrávají nejenom v informačním a telekomunikačním businessu. Jedním z důvodů slučování firem je totiž úspora nákladů, a jednou z největších položek jsou zaměstnanci. Proto bývá typickým krokem následujícím po spojení dvou firem propouštění.


Personální agentury se hledají
Změny se však netýkají jen samotného trhu práce, ale také jedné z jeho klíčových součástí - personálních agentur. "Zaznamenáváme sílící tlak firem-zaměstnavatelů na kvalitu služeb poskytovaných personálními agenturami. Firmy dnes upřednostňují spolupráci spíše s menším počtem vybraných agentur - obvykle jednou až třemi, které jsou schopné nabídnout komplexní služby v požadované kvalitě a množství," říkají lidé z Graftonu.
Je zřejmé, že pomalejší pohyb škatulat na pracovním trhu má za následek jistou stagnaci v HR firmách, které jsou tak nuceny redefinovat svoji úlohu. "Pro personální agentury je situace složitější také z toho důvodu, že obě strany – jak zaměstnanec, tak i zaměstnavatel – se již naučily využívat většiny předností internetu a jsou schopni se zkontaktovat navzájem i bez mezičlánku, kterým donedávna byly právě personální agentury," vysvětluje Olga Kulíková.
Podle dalšího názoru nastane situace, kdy se stále více společností bude rozhodovat pro přímé oslovování kandidátů. Tato metoda je sice dražší než stávající postupy, na druhou stranu ale přináší výhodu v tom, že není nutné čekat, až se zájemce ozve na inzerát.



Platy nabízené zaměstnavateli pracovníkům v jednotlivých IT profesích (Kč)

Leden 2002 (v závorce špičkový odborník v zahr. firmě) Leden 2003
Programátor Java 30 000-50 000 (60 000) 30 – 60 000 (60 000)
Programátor C++ 30 000-50 000 30 – 50 000
Webmaster 20 000-35 000 (40 000) 15 – 35 000 (40 000)
Systémový integrátor 20 000-40 000 (50 000) 30 – 50 000 (70 000)
U následujících profesí hraje roli rozsah zodpovědnosti, požadované znalosti a zkušenosti, velikost projektů, prodávané produkty a umístění pozice - místní, regionální nebo mezinárodní.
Obchodník (prodejce) 20 000-45 000 (70 000)+ bonusy 30 – 50 000 (80 000) + bonusy
Sales manager 25 000-60 000 (150 000)+ bonusy 40 – 60 000 (80 – 120 000) + bonusy
Konzultant 25 000-50 000 (100 000) 30 – 60 000 (100 000)
Product (Channel) manager 25 000-65 000 (150 000) 35 – 60 000 (80 000)
Vedoucí projektu 35 000-80 000 (150 000) 40 – 80 000 (70-100 000) + bonusy

Zdroj: TMP Worldwide, Axios, Grafton Technologies, Talents Technology





Komentáře