Kvůli velkému počtu současně pracujících týmů v PVT podílejících se na mnoha projektech bylo potřeba zajistit kromě efektivity vlastního vývoje také mobilitu pracovníků mezi týmy, snížit závislost na znalostech konkrétních lidí a zlepšit zastupitelnost. V případě PVT jde, vzhledem k jejímu charakteru podnikání jakožto systémového integrátora, zejména o nasazení progresivní metodiky vývoje rozsáhlých aplikačních řešení a o využití modelovacích nástrojů, které jsou schopny takový přístup účinně podpořit.
Zvolili prověřenou zkušenost
Výše uvedené požadavky vedly k potřebě standardizace práce týmů, a to ve smyslu používání jednotné metodiky a ve sjednocení způsobu využívání modelovacích nástrojů. PVT také včas zachytila nástup objektových metod a standardu UML (Unified Modeling Language). Společnost PVT si v oblasti metod a nástrojů pro vývoj informačních systémů zvolila firmu LBMS, která nabízí flexibilní a rychle implementovatelná řešení pokrývající typické potřeby organizací usilujících o dosažení vysoké efektivity nebo zlepšení konkurenceschopnosti. V současné době jsou v PVT tyto moderní postupy široce využívány s podporou modelovacího nástroje Select Component Architect, jež LBMS dodává. Vzájemná spolupráce obou firem trvá již deset let.
Přínosy modelování aplikací
Výsledkem využití modelovacích nástrojů a ucelené metodiky je lepší zachycení požadavků zákazníků, jejich přesná analýza a hladký přechod analýzy do vlastního návrhu a realizace aplikačního řešení, a sice včetně možnosti generování základní kostry aplikace ve zvoleném vývojovém prostředí. Současně lze i složitá řešení, realizovaná ve vícevrstevné architektuře, dobře udržovat a rozvíjet. Pomocí zvoleného nástroje lze provádět synchronizaci mezi vývojovým prostředím (zdrojovým kódem) a modely, na jejichž základě byl vyvinut. Dokumentace je proto aktuální a kompletní, což dále usnadňuje údržbu složitých aplikací.
Dobrá spolupráce
v oblasti projektového řízení
Zlepšení projektového řízení dosažené využitím standardní metodiky a jejím promítnutím do předpisové základny PVT znamenalo, že jednotlivé projekty jsou zahajovány i prováděny jednotným způsobem. Jednotlivé týmy mohou sdílet získané zkušenosti, neboť používají stejné modelovací nástroje, postupy, šablony a modely. Tyto standardní postupy obsahují celé spektrum činností potřebných pro řízení projektu od vytvoření realistického plánu využívajícího zkušeností z minulých projektů až po řízení projektových rizik. Pro sdílení zkušeností má PVT zřízen specializovaný server a kromě jiného jsou také pořádány workshopy, kde jednotlivé týmy prezentují svá řešení i novinky ze svého oboru. Pracovníci zmíněné podpůrné organizační jednotky se osobně účastní projektů, takže standardy, které připravují, reflektují požadavky praxe.
Více v BW 2/2004
Vývoj aplikací v PVT s využitím modelovacích nástrojů
Společnost PVT vždy měla potřebu rozvíjet svou schopnost dodávat svým klientům produkty a služby v konkurenceschopném finančním, časovém a kvalitativním rámci. Proto patřila k průkopníkům využívání modelovacích nástrojů a progresivních metodických přístupů, které dodává například firma LBMS.
autor -red | Řešení |
Řešení
Společnost Black and Decker nasadila Helios Orange
Digital Planet spustil cloudové služby na konvergované infrastruktuře od HP
Společnost Blata nasadila Infor10 ERP Business pro výrobu motocyklů
HP rozšiřuje portfolio služeb pro modernizaci aplikací
Anect implementuje řešení Vidyo pro GTS Slovakia

Komentáře