Press room

7 inovačních bariér, které stojí za to narušit

Konvenční kultury vykazují konvenční výsledky. Pro skutečnou inovaci musíte přehodnotit to, jakým způsobem stimulujete rizika, reagujete na požadavky a zpřístupňujete zdroje pro experimenty.


Autor: Mary K. Pratt •

Jak si IT může získat podporu podniku

K úspěšná synchronizaci technologií a podnikání nikdy nedojde automaticky. Zde je návod, jak přimět IT strategie a podnikové cíle k tomu, aby společně šlapaly jako hodinky.


Autor: John Edwards •

eDoCat a desítky tisíc dokumentů společnosti Globus denně

Maloobchodní řetězec Globus se specializuje na provoz hypermarketů, kde jedním z klíčových předpokladů k úspěchu je maximální spokojenost zákazníků. Naplnit tento cíl mimo jiné umožňuje efektivní zpracování dokumentů. Také z toho...


Autor: případová studie •

On-premise nebo do cloudu?

Budování hybridních řešení je podle našeho názoru nejvýhodnější strategií při stavbě nebo upgradu datového centra říká Eliška Jirovská, country manažerka VMware pro Českou republiku a Slovensko.


Autor: Vít Petrjanoš •

Sledujte s námi: HPE Technology Tour 2020

Čeká vás i odměna - prvních 100 registrovaných získává od HPE parádní tričko.


Autor: redakce •

10 manažerských sebeklamů o agilních praktikách

IT organizace snaží akcelerovat dodávku softwaru, a tak přijímají agilní přístupy. Příliš časté sebeklamy, kterými trpí především CIO, a také neutuchající problémy však většinu z nich dovedou k selhání.


Autor: Mary K. Pratt •

5 nákladných chyb při outsourcingu infrastruktury

Považujte se za varované. Tyto chyby mohou vykolejit vaše snahy, narušit vaše podnikatelské plány a způsobit, že u svého vybraného poskytovatele začnete „špatnou nohou“. Poradíme, jak se těmto chybám vyhnout.


Autor: Greg Hall •

7 nízkorozpočtových IT iniciativ, s nimiž lze začít ihned

Rozjetí projektu s velkým dopadem vám nemusí rozbít rozpočet. V následujícím článku jsme sepsali sedm iniciativ posilujících výkonnost IT, které mohou posunout vaši organizaci vpřed, a to i v dobách zeštíhlování.


Autor: John Edwards •

4 tajemství úspěšných EPMO pro řízení podnikových projektů

Zřízení a provoz samostatného úseku (kanceláře) pro řízení podnikových projektů (EPMO, enterprise project management office) vyžaduje úmyslné a strategické úsilí. Při zřizování EPMO se zaměřujeme na čtyři klíčové oblasti.


Autor: Moira Alexander •

Digitální KPI: Klíč k měření úspěšnosti digitální transformace

Zeptejte se kteréhokoliv CIO, jak vyčísluje dopady své digitální transformace, a možná se dočkáte tázavého pohledu. Většina CIO prostě nemá metriku pro měření úspěšnosti digitálních projektů, jako jsou nové mobilní aplikace nebo...


Autor: Clint Boulton •


« předchozí 0 10 20 30 40 100 200 400 600

800 1000 1200 další »