Vít Grossmann z Orbitu: Prostá virtualizace bez konsolidace je špatný pán
Přinášíme vám rozhovor s Vítem Grossmannem, Product Development Directorem ve společnosti Orbit.
Začínejte u dodavatele, nikoliv u řešení
V oblasti realizace IT projektů převažují tu menší, tu větší selhání. Jedna důležitá věc však zůstává společná: O úspěchu celého projektu nerozhoduje ani tak jaké řešení nasazujete, jako spíše to, kdo vše provádí.
Předpověď na rok 2013: Nastavení strategie mobilního risk managementu (2.)
Jestli pracujete jako CIO ve velkém podniku – nebo malém, to už je jedno – je velká šance, že jste svědkem neustálého růstu počtu zaměstnanců, kteří v práci používají smartphony a tablety.
Tkví ve Windows Phone 8 tajemství většího úspěchu Windows? (2.)
Windows 8 a Windows Phone 8 mají společné více než jen číslo ve svém názvu. Stačí se podívat na tyto dva operační systémy a můžete říct, že Microsoft chce sjednotit zařízení s Windows Phone, tablety a počítače s Windows 8 a herní...
Nevýhodné státní zakázky: kauza CzechInvest
Jak napsal jeden diskutující ke článku týkajícímu se propagačního projektu vládní agentury Czech Tourism s názvem Czech Republike: „Jakýkoliv vládní projekt s předponou Czech smrdí.“
Jan Zadák z HP: Češi umí propojovat byznys a technologie
Když jsme v průběhu HP Discover 2012 v davu sroceném kolem Meg Whitmanové zahlédli známou tvář Jana Zadáka, byla realizace myšlenky na žádost o rozhovor s nejvýše postaveným Čechem v hierarchii HP pouhým dílem okamžiku.
Nevýhodné státní zakázky: případ Prahy 5
Kde se objeví audit, tam se téměř jistě odhalí i nějaký kostlivec ve skříni. Nejinak tomu bylo v případě radnice Prahy 5, kde se auditoři ukázali vloni v červenci.
Jak si stojí privátní cloud?
Na to, jaké výhody využití privátního cloudu přináší a kdy je naopak lepší se tomuto způsobu budování a řízení IT ifrastruktury vyhnout, nám odpovídali představitelé dodavatelských společností Atos IT Solutions and Services, Citrix,...
Tři scénáře pro privátní cloud
Odborníci se shodují na tom, že zavedení privátního cloudu sloužícího jako testovací prostředí je optimálním prvním krokem. S jakými dalšími scénáři by však měly organizace ve svých plánech počítat?
Jak napsali pankáči - Kdo spí, ten krade (a platí to i v IT)
Pokládám si stále tutéž otázku – jaký je vlastně systém oceňování finančních a nefinančních přínosů IT projektů v českých firmách?
« předchozí
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
2200
2400
2600
2800
3000
3200
3400
3600
3800
4000
4200
4400
4600
4800
4900
4970
4980
4990
5000
5010
5020
5030
5100
5200
5400
5600
5800
6000
6200
6400
6600
6800
7000
7200
7400
7600
7800
další »