V období neustálých změn mohou staré systémy selhat. Mnohé společnost proto vytvořily rady IT governance, které by měly zabránit sehláním IT a zlepšit provozní řízení. Tyto rady jsou primárně zaměřeny na procesní funkce a taktické potřeby - vytváří tedy návody pro efektivní řízení rizik. I když se o osvědčený postup, je to pouze začátek IT governance. Podniky by měly tento koncept začlenit do své celkové strategie. Dokument společnosti A.T. Kearney popisuje sedm osvědčených postupů efektivní IT governance.